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Como a procrastinação pode prejudicar seu desempenho

procrastinação

O que é procrastinação?

Sabe aquela voz interior que insiste em dizer “relaxa, posso fazer isso depois” ou  “sei que posso começar isso amanhã”? Não dê ouvidos! A procrastinação está batendo à sua porta e é sobre ela que vamos conversar hoje. 

trabalho


Esse termo, derivado do latim procrastinare, significa adiar até amanhã, já para os antigos filósofos gregos, significava “perder as batalhas para si mesmo”.

Normalmente, quem possui o hábito de procrastinar, sabe que está evitando a realização de uma tarefa importa e que esta não é uma boa ideia, no entanto, fazem mesmo assim.

Para entendermos mais, é importante considerar que procrastinação e preguiça são coisas diferentes, o próprio dicionário nos deixa bem claro que se trata de um estado de prostração, aversão ao trabalho e moleza, seja por razões psíquicas ou físicas, já a procrastinação é quando há o adiamento de uma ação ou decisões em detrimento de outra atividade, ou seja, perda de tempo priorizando aquilo que, nem sempre, é realmente importante.

Este artigo do The New York Times revelou que a procrastinação não é somente sobre como gerenciamos nosso tempo e atividades, mas também sobre a forma como lidamos com emoções desafiadoras e estados negativos que determinadas tarefas podem nos causar, como:  tédio, insegurança, frustração, ansiedade e muito mais. 

procrastinação

Nosso psicológico

Nosso psicológico é capaz de nos boicotar e desenvolver aversão à algumas atividades pelo simples fato de nos parecerem desagradáveis, longas demais ou pouco satisfatórias em seu resultado final, por isso é comum realizarmos a substituição de tarefas mais densas e importantes por aquelas que são mais simples e que levam menos tempo.

Em casos mais intensos, algumas pessoas podem desenvolver complexos de inferioridade ou insegurança deixando, até mesmo, de realizar determinadas ações. 

Adiar uma ação importante nos proporciona alívio momentâneo, pode até trazer aquela sensação de controle  fazendo desta prática um potencial ciclo vicioso e como consequência, para muitas pessoas já habituadas a esse estilo de vida, acaba se tornando um grande desafio vencer a procrastinação. 

Para resolver isso, não existe aquele botão “Parar de Procrastinar” que apertamos e pronto, fica tudo certo, por esse motivo separamos 05 dicas práticas sobre como vencer a procrastinação, obter mais produtividade no dia a dia e gerenciar suas emoções com mais facilidade:

01 – Evitar não é a melhor recompensa

Postergar ações podem sugerir ao cérebro uma ilusão de respiro, por isso parece trazer sensações de conforto e recompensa.

Para contornar esse fator, encontre maneiras mais eficazes para se auto recompensar: Crie pequenas comemorações para si mesmo após concluir aquelas tarefas que são mais exaustivas, promova pequenas alegrias como, por exemplo, comer um chocolate, tomar um café, um minuto de relaxamento, ou alguma outra prática rápida que te deixe feliz, atitudes assim poderão aliviar os sentimentos negativos diante de grandes tarefas.

02 – Perdoe-se

Auto-perdão pode parecer meio clichê mas funciona mais do que você possa imaginar! Os grandes inimigos dos nossos próprios sentimentos, até mesmo quando procrastinamos alguma ação importante no trabalho, são a culpa e o arrependimento por não termos feito o que deveríamos ou da melhor maneira possível.

Muitas pessoas se sentem inferiores em seus ambientes de trabalho e não se dão conta de que o motivo pode ser o hábito de procrastinar, enquanto o colega de trabalho costuma ser mais produtivo e trazer resultados melhores, quando você adia atividades importantes ou complexas, seu subconsciente decodifica tal atitude como falta de aptidão, desinteresse, preguiça, ou seja, envia mensagens negativas e nocivas que refletem inconscientemente na maneira como você encara a si.   

Talvez agora você se pergunte: “Mas como posso evitar?” 

Bom, um estudo feito nos estados unidos em 2010 registrou que a produtividade do ser humano aumenta quando o foco é concentrado nos próximos passos e não nos erros cometidos no passado.

Quando passar por esses momentos, não se martirize mais, exerça a auto-compaixão, entendendo que falhas são deslizes pontuais que não determina toda sua singularidade ou trajetória, permita-se começar mais uma vez. 

perdoe-se
perdoe-se

03 – Organize suas tarefas

Organizar e dividir, quando possível, suas tarefas é uma técnica muito eficiente para melhorar a produtividade e evitar a procrastinação. Use a tecnologia ao seu favor, busque por aplicativos que possam organizar, de forma clara, todas as suas atividades do dia, começando pelas mais difíceis até as mais simples.

Como sugestão, separamos alguns aplicativos grátis que te ajudarão a vencer a procrastinação:

  • Trello
    Esse aplicativo permite de forma criativa e divertida a criação de listas, quadros e muitas outras funcionalidades para melhorar sua organização. Nele você pode deixar a personalização do seu jeito, determinando as datas de entrega, incluindo check-lists e utilizando integrações com outras ferramentas. Além disso há a possibilidade de compartilhar suas listas e cards com qualquer amigo que também o utilize.
  • Wunderlist
    Essa ferramenta permite te deixar conectado em todo tempo com suas tarefas. Ele pode ser utilizado em seu celular, tablet ou computador e seu design simplificado permite a criação de tarefas de maneira bem fácil e objetiva. Nele você pode agendar os alertas e ser notificado sempre que uma nova tarefa deve ser iniciada.
  • Todoist

Um aplicativo minimalista e inteligente que tem como objetivo principalmente te manter focado no que realmente interessa. Nele você planeja seus projetos e determina metas para eles, adiciona tarefas recorrentes e ainda há a possibilidade de medir seu progresso. Se você utiliza o Gmail, ele possui integração e te permite acessar facilmente suas atividades. 

04 – Foque no resultado

Outra forma eficaz de diminuir o desânimo diante de uma nova e longa tarefa é focar seus pensamentos no resultado! Ao se deparar com algo muito importante e extenso, tenha em mente o seguinte pensamento: Quanto mais cedo começar e me dedicar nessa atividade, mais rápido terminarei e obterei ótimos resultados.

O segredo de bons empreendedores está na forma como lidam com os desafios, olham para os objetivos e fixam suas mentes no sucesso que, por mais distante que pareça estar, com certeza vai chegar.  Então, quanto antes você se dedicar, mais rápido alcançará o topo da montanha!

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05 –  Autoconhecimento


Essa é a palavra-chave na corrida do sucesso de muitos empreendedores. Conhecer-se é primordial para vencer a procrastinação e se tornar alguém mais produtivo uma vez que, ao procrastinar tarefas e decisões importantes, você corre o risco de comprometer todo seu planejamento e equipe.

Alinhe com sinceridade o que têm tirado o seu foco, quais as distrações ou outras ocupações que têm comprometido a sua atenção sobre as atividades primordiais.

Após realizar esse diagnóstico, coloque limitadores, por exemplo, se são as redes sociais ou o whatsapp que estão distraindo você, delegue essa tarefa a algum colaborador que já execute a função de atendimento ao público, todo bom chefe sabe delegar tarefas de maneira inteligente à sua equipe.

Dedique-se ao que, de fato, é importante no seu dia a dia, como a gestão da sua empresa, verificação dos processos, administração das finanças, busca por novas oportunidades no mercado, monitoramento e auxílio da equipe, entre outras atividades e se desprenda das atividades que te tiram do foco. 

Para finalizarmos esse post, lembre-se que você não está sozinho e nunca será a única pessoa na face da terra que já passou por isso, aconselhe-se com outros profissionais que já passaram por isso, você verá que é possível vencer!

Não deixe que os medos, a ansiedade e o desânimo tirem seus olhos daquilo que você está construindo nesta jornada empreendedora. Coloque essas dicas em prática, comece hoje mesmo e alavanque os seus resultados!

Até a próxima!

Veja também:

Hábitos saudáveis para ter um excelente dia

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05 dicas para quem deseja ser um empreendedor de sucesso

empreendedor de sucesso

Confira dicas importantes para ser um empreendedor de sucesso

Se você clicou neste post já podemos identificar que nas suas veias corre a paixão pelo empreendedorismo. E mais do que isso, a vontade de avançar, conquistar e alcançar lugares altos. Isso é ótimo! Podemos garantir a você, que o combustível essencial para se tornar um empreendedor de sucesso é primeiramente a força de vontade.

A jornada para se tornar um empreendedor de sucesso possui altos e baixos e inúmeros desafios. É necessário muita determinação e disciplina, para que no meio dessa caminhada você não desista. 

Não importa se você é um empreendedor de primeira viagem ou se já está na caminhada durante um tempo, sabemos que você com certeza é alguém motivado, criativo, corajoso e possui muitos outros atributos. Pensando nisso, separamos 05 dicas incríveis para você que deseja alcançar as primeiras colocações desse “pódio dos grandes empresários do Brasil”e se tornar um empreendedor de sucesso. 

PLANEJAMENTO

Planejamento DE EMPREENDEDOR

Não tente fugir, planejamento é essencial para você que deseja ser um empreendedor de sucesso. Estruture suas metas, estabeleça onde você deseja chegar em curto, médio e longo prazo. O que é preciso fazer para atingir suas metas? Quais caminhos você deve percorrer para chegar onde deseja? Trace todo o plano, acredite nele e mãos à obra! 

SEJA RESILIENTE

Para enfrentar e superar os desafios no empreendedorismo é importante possuir uma característica especial: Resiliência, a capacidade que algumas pessoas têm de se adaptarem às mudanças ou situações adversas, sejam elas dentro ou fora do ambiente corporativo. Seja flexível, aberto à novas ideias e realidades, comportamentos sempre muito padronizados e metódicos tendem a bloquear o potencial criativo do ser humano e retardar sua evolução.  Se deseja obter êxito como empreendedor, permita-se sair dos padrões, seja resiliente e focado nos seus propósitos. 

ANÁLISE DE MERCADO

Análise empreendedor de sucesso

O empreendedor de sucesso está constantemente atento ao mercado, pois, sabe que é uma ação fundamental no crescimento da sua empresa. Entender o mercado que você atua, compreende analisar: o cenário econômico do seu setor de atuação, seus concorrentes, os potenciais consumidores do seu produto ou serviço e até seus fornecedores. Quanto mais alinhado com esse estudo você estiver mais preparado para o mercado você ficará, porque sua estratégia será ainda mais assertiva e com certeza poderá alavancar os resultados da sua empresa de forma significativa. 

GESTÃO DE PESSOAS

Liderança

Todas as empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, têm algo em comum: É necessário lidar com pessoas todos os dias e nos mais diversos setores, isso é inevitável! O empreendedor de sucesso sabe a importância do relacionamento interpessoal para então pensar na gestão e liderança de sua equipe, afinal, seu empreendimento é composto por pessoas e estas são essenciais para o desenvolvimento e sucesso do seu negócio. Se você deseja trilhar o caminho do empreendedorismo, aprenda a gostar de gente e aperfeiçoe, todos os dias, sua maneira de lidar com elas. Isso é muito mais do que apenas “tratar bem” os seus colaboradores, é compreendê-los, motivá-los, instruí-los e demonstrar empatia, isso não  subestima seu liderança, pelo contrário, aproxima a equipe e faz com que seus colaboradores se engajem ainda mais aos objetivos da empresa, admirem seu modelo de gestão e o respeitem ainda mais.

BUSCA CONSTANTE POR CONHECIMENTO

Uma característica forte nos empreendedores de sucesso é a busca constante por conhecimento, faça uma pesquisa rápida sobre os hábitos daqueles que alcançaram êxitos como empresários e logo identificará este quesito em comum. Os empreendedores mais famosos do mundo nunca se contentaram apenas com o básico ou o padrão. Buscar melhorias na carreira e elevar patamares são sacadas fundamentais para acelerar sua caminhada rumo ao sucesso. Procure novos cursos, participe de palestras, congressos, eventos, meetings, busque especializações, mantenha-se conectado com as tecnologias que existem na sua área de atuação e desfrute dos benefícios de estar sempre a frente e preparado para as mais diversas situações do mercado. 

Essas dicas foram úteis para você? Esperamos que sim!!
Para complementar sua leitura, separamos mais 03 posts sobre gestão e dicas de empreendedorismo, especialmente para você:

GESTÃO DO TEMPO: COMO SER MAIS EFICIENTE NO DIA A DIA DO SEU NEGÓCIO

6 DICAS DE GESTÃO FINANCEIRA PARA PEQUENOS NEGÓCIOS

COMO ABRIR UM NEGÓCIO COM POUCO INVESTIMENTO

até logo

Até a próxima!

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Como aumentar o fluxo de caixa do seu negócio

Aprenda a aumentar o fluxo de caixa do seu negócio

Sabemos que administrar uma empresa é uma missão desafiadora. As tarefas do dia a dia são muitas e a gestão de um empreendimento vai desde a negociação com fornecedores até a venda realizada ao seu cliente. Por isso, para te auxiliar nessa jornada, hoje falaremos sobre: Como aumentar o fluxo de caixa do seu negócio em 05 passos bem simples. Vamos lá?!

Renegocie sempre que possível

Você pode elevar e muito o faturamento da sua empresa a partir de uma renegociação das despesas e compras mensais. Converse com seus principais fornecedores, veja se é possível obter valores mais baixos ou mais justos (se for o caso). Procure realizar essa reavaliação pelo menos 01 vez por ano.

Fuja dos potenciais inadimplentes

Uma maneira eficaz de deixar seu caixa longe de problemas, é evitar fechar vendas com clientes que têm o péssimo hábito de atrasar ou não realizar os pagamentos. Para que você possa se manter atento a esses detalhes, alguns recursos poderão ser usados: Procure utilizar uma maquininha de cartão de crédito que garanta segurança tanto para você, quanto para o cliente. Além disso, alguns serviços de verificação de crédito também podem ser usados para consultar o CPF ou CNPJ de qualquer pessoa. Caso esse potencial cliente seja inadimplente, promova uma outra forma de pagamento, onde ele seja motivado a pagar à vista, oferecendo a ele algum pequeno desconto ou brinde.

Planejamento é essencial

Para aumentar o fluxo de caixa do seu empreendimento devemos começar por aquela parte que muitas pessoas adiam, ou persistem em achar que é o menos importante: planejamento!
Realize uma projeção de curto e médio prazo. É importante que haja uma análise dos seus lucros e gastos mensais, ao fazer isso será possível realizar comparações do mês atual com o fluxo estimado ou espera atingir em breve. Ter um plano para seu fluxo de caixa vai além de prever os lucros, é se preparar também para as circunstâncias adversas.

Use a tecnologia a seu favor

Utilizar sistemas de gestão integrados ao seu caixa, permitirá uma manutenção e análise muito mais precisa. Entenda que, independentemente do tamanho do seu empreendimento, chegará um momento (caso não tenha chego ainda) que ficará mais difícil gerenciar tantas informações do modo convencional. Por isso recomendamos que além de ter alguém específico para essa função, você e sua equipe façam o bom uso de alguma ferramenta que possa auxiliá-los nessa tarefa, pois com esse recurso será possível otimizar o seu tempo e focar nos processos que, de fato, serão rentáveis para o seu negócio.

Invista em ações de divulgação

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Henry Ford, fundador da Ford Motor Company dizia: “se eu tivesse um único dólar, investiria em propaganda”. A divulgação da sua empresa é importantíssima para alavancar o movimento do seu fluxo de caixa. Veja bem, para que seu produto, marca ou serviço esteja na mente das pessoas, ou que seja desejado pelo público que você planeja alcançar, é necessário que você seja visto! É muito importante que você promova a imagem do seu empreendimento para as pessoas, portanto, invista na divulgação, esteja presente nas redes sociais, por exemplo! Tudo isso poderá ser mensurado posteriormente e trazer grandes resultados para o seu negócio.

Esperamos que, de alguma maneira, esse post possa te ajudar a melhorar o fluxo de caixa da sua empresa. E para complementar a leitura, gostaríamos de sugerir mais 02 posts relacionados a este tema que você acabou de ler:

05 Dicas de Como Evitar Fraudes Com Cartão na Sua Loja
06 Dicas de Gestão Financeira para Pequenos Negócios

Até a próxima!

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10 frases empreendedoras para inspirar o seu o dia a dia

Empreender é uma tarefa desafiadora, que requer disciplina, coragem, criatividade e o principal: força de vontade.

Os obstáculos são diversos e em algumas circunstâncias chegam a ser cruéis. Mas o que nos conforta é que: Todo empreendedor passa por altos e baixos. Vitórias só acontecem porque ocorreram lutas, você com certeza já ouviu falar de muitos heróis do empreendedorismo que foram persistentes até chegarem no patamar que sonharam e muitos deles, quando alcançaram seus objetivos, não se acomodaram, continuam inovando, buscando soluções que transformam o mundo e a vida das pessoas.

10 frases empreendedoras

Separamos 10 frases empreendedoras para deixá-lo ainda mais motivado e convicto de que você está no caminho certo. Veja o que falaram esses grandes nomes do mundo dos negócios:

01 – “Quando tudo parece ir contra você, lembre-se que o avião decola contra o vento, não a favor dele” – Henry Ford, fundador da Ford Motor Company;

02 – “Se você pode olhar para o que tem na vida, você sempre vai ter mais. Se você olhar para o que não tem, nunca terá o suficiente” – Oprah Winfrey;

10 frases empreendedoras para te motivar

03 – “Você deve pensar grande e começar pequeno.” – Carlos “Wizard” Martins, fundador da Wizard by Pearson e Grupo Multi Holding;

04 – “Uma marca não é mais o que nós dizemos que é, e sim o que os consumidores dizem uns aos outros sobre o que ela é.” – Scott Cook, co-fundador da Intuit e diretor do eBay e da Procter & Gamble;

05 – “Todos os seus sonhos podem se tornar realidade se você tiver coragem para persegui-los.” – Walt Disney, cofundador da The Walt Disney Company;

10 frases empreendedoras para motivar seu dia a dia

06 – “Finja que todas as pessoas que você conhece estão andando por aí com uma placa no pescoço que diz: ‘Faça com que eu me sinta importante’. Você terá muito sucesso não somente em vendas, mas na vida.” – Mary Kay Ash, fundadora da Mary Kay Cosmetics;

07 – “A questão comum que é perguntada nos negócios é ‘Por quê?’. Essa é uma boa pergunta, mas uma resposta igualmente válida é ‘Por que não?’” – Jeff Bezos, fundador e presidente da Amazon;

08 – “Antes que diga que não consegue fazer alguma coisa, experimente.” – Sakichi Toyoda, fundador da Toyota Industries Co.

10 frases empreendedoras para se inspirar

09 – Na engenharia, eu vejo o fracasso de um ano como uma oportunidade de tentar novamente no ano seguinte. O fracasso não é algo a ser evitado, você quer que ele aconteça bem rápido para que você possa progredir rapidamente.” – Gordon Moore, co-fundador da Intel Corporation e autor da Lei de Moore;

E agora para fechar com chave de ouro:

10 – “O fundamental é manter sempre a mesma obsessão em alcançar o sucesso. Ter sucesso não é apenas ter dinheiro, mas saber que uma ideia, que parece impossível, pode vir a ser uma empresa que quebrará paradigmas”. – Romero Rodrigues, fundador do Buscapé;

10 frases empreendedoras para motivar o seu dia

Depois de ler essas frases empreendedoras, gostaria de encorajar você, caro leitor do nosso blog, a continuar engajado e determinado com aquilo que você tem como meta para o seu empreendimento. Esperamos que de alguma forma essas frases empreendedoras tenha alimentado a vontade de tornar o seu negócio relevante e transformador para o mundo.

Que tal mais algumas dicas sobre esse assunto?! Recomendamos a leitura de mais 02 posts que fizemos especialmente para você:

06 dicas de gestão financeira para pequenos negócios
Gestão do tempo: como ser mais eficiente no dia a dia do seu negócio

Boa leitura e até a próxima!

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6 dicas de gestão financeira para pequenos negócios

Uma boa gestão financeira é a base para o sucesso de qualquer tipo de empreendimento.

Segundo o IBGE, quase 60% das pequenas e médias empresas fecham antes de completar 5 anos de funcionamento – e o gerenciamento do dinheiro da empresa é um dos fatores que influenciaram. Quer saber como evitar isso? Leia as dicas abaixo:

dicas gestão financeira negócio

1.Aposte na sua educação financeira:

antes de colocar sua ideia de negócio em prática, lembre-se de colocar as suas finanças pessoais em ordem. Este é o primeiro passo para começar um negócio e assim conseguir controlar os investimentos e despesas da empresa sem misturar tudo com as suas contas pessoais. A sua educação financeira é importante para você identificar onde é possível economizar e investir, sem comprometer o seu dinheiro corporativo e pessoal.

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2.Defina os objetivos e estratégias para a sua empresa:

novos empreendedores encontram algumas dificuldades durante o processo de abertura de um comércio. Por este motivo, recomendamos que você monte um plano de negócio com todos os seus objetivos a curto e longo prazo. Coloque no papel quais são as estratégias necessárias para alcançar estes objetivos e diminua a chance de cometer erros na hora que a sua empresa começar a atuar no mercado – o que ajuda diretamente na sua gestão financeira, você saberá quanto será necessário investir para colocar o seu negócio em prática.

3.Entenda os custos do seu negócio:

com o que você precisa gastar para começar a sua empresa? Levante todos os custos necessários – impostos, funcionários, fornecedores, materiais e outros. Você terá uma visão ampliada sobre as suas despesas e conseguirá identificar o que pode ser otimizado a longo prazo dentro do seu orçamento.

4.Tenha um cartão de crédito para a sua empresa:

mesmo realizando uma projeção dos seus custos e investimentos, para uma boa gestão financeira é necessário ter crédito para emergências. Todo empreendedor sabe que imprevistos acontecem e um cartão de crédito é uma solução que pode te livrar de problemas maiores no futuro – se usado com consciência. Então, lembre-se: o cartão de crédito da empresa deve ser usado somente para os gastos do seu negócio! Não use para despesas pessoais, nem eventualmente, isso pode te trazer problemas.

https://canaltech.com.br/video/hands-on/samsung-galaxy-a80-com-camera-que-gira-hands-on-11443/

5.Contrate alguém que cuide da sua contabilidade:

você como empreendedor precisa saber que um especialista na área de finanças faz toda a diferença na hora de gerir um negócio. Por mais que você tenha feito os primeiros passos para uma boa gestão financeira, quem poderá lhe garantir que isso continue será um profissional de contabilidade. Ele poderá te mostrar caminhos mais lucrativos financeiramente para o seu negócio e ainda evitar gastos desnecessários, por exemplo.

6.Invista em parcerias:

não se esqueça que as parcerias podem levar o seu negócio ainda mais longe! Pense estrategicamente e procure parceiros que possam gerar oportunidades de mercado para você em troca de alguma vantagem que o seu negócio possa trazer a eles. Você pode até conseguir novos tipos de parcerias com seus fornecedores e diminuir gastos a longo prazo, por exemplo. As possibilidades são amplas, não tenha medo de negociar 🙂

Coloque essas dicas em prática e você estará no caminho certo para uma gestão financeira de sucesso! Caso queira se aprofundar ainda mais no assunto, confira os e-books gratuitos sobre finanças do Sebrae.

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Por que é importante pensar em registrar a sua empresa

Registar a empresa

Porque registrar a sua empresa? No Brasil, ainda existem muitos empreendedores que trabalham informalmente perante a lei e isso é um risco.

A formalização traz vantagens e oportunidades que podem abrir portas para novas parcerias, primordialmente empréstimos e até mesmo incentivos do governo dependendo do seu ramo.

registrar empresa

Por onde começar? Primeiro, você precisa saber quais são as diferenças entre Microempresa e Microempreendedor Individual e analisar em qual situação seu comércio se encaixa melhor, antes registrar a empresa:

Microempreendedor Individual (MEI):

Ideal para autônomos já atuantes informalmente (empreendedores que trabalham com vendas de produtos ou prestam serviços). Aliás o MEI pode faturar até R$ 60 mil por ano, mas não pode ser sócio de outra empresa. Algumas vantagens do MEI:

  • Registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ);
  • Isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL);
  • Dispensa a obrigatoriedade de contabilidade/contador(a);
  • Pode contratar até um funcionário com carteira de trabalho;
  • Tem direito à auxílio maternidade, auxílio doença, aposentadoria;
  • Agilidade e desburocratização na obtenção do CNPJ (mediante cadastro via internet);
  • Acesso às linhas de crédito e serviços gratuitos.

Para se registrar como MEI, o processo já é mais fácil pois pode ser realizado pela internet. Siga o passo a passo para se inscrever neste link.

registrar empresa

Microempresa (ME):

É a sociedade empresária, simples e de responsabilidade limitada. A sua receita bruta deve ser igual ou inferior a R$360 mil. Algumas das vantagens de ser Microempresa:

  • Acesso a crédito empresarial para antecipar recebimentos e investir no negócio;
  • Emissão de nota fiscal para cliente;
  • Possibilidade de contratar estagiários e/ou funcionários;
  • Participar de certames (editais) públicos de compra de produtos ou serviços;
  • Receber incentivos e investimentos privados nacionais e internacionais;
  • Exportar produtos e serviços;
  • Participar de entidades de classe e organizações do setor da empresa (comércio, serviços, indústria, etc);
  • Menos burocracia.

Para abrir uma microempresa, portanto você precisa registrar seu comércio na prefeitura ou administração regional da cidade onde o seu empreendimento atuará, na Receita Federal e na Previdência Social.

registrar empresa

E como registrar o nome da minha empresa?

Na hora que você formalizar o seu comércio, será solicitado um nome empresarial que poderá ser registrado de duas maneiras:

– Firma:

Quando você utiliza, por exemplo, o nome ou sobrenome de um ou de todos os sócios, abreviado ou não. Neste caso, pode ser escolhido o nome do sócio majoritário, assim acompanhado da sigla “& Cia” ou “Ltda.”

– Denominação:

Quando o nome é utilizado  conforme as sociedades anônimas e cooperativas e, em caráter opcional, pelas sociedades limitadas e em comandita por ações. Pode ser uma palavra de uso comum ou expressão fantasia, embora acrescida da principal atividade exercida pela empresa.

Outro ponto para se atentar é o registro de marcas e patentes – um dos caminhos para proteger o patrimônio da sua empresa, pois sem esta formalização outras empresas podem  plagiar suas informações, sobretudo copiando informações ou se apossando similarmente de algum produto ou serviço que você criou ou melhorou, e isso podem inclusive impactar na divulgação e comercialização dos seus produtos.

registrar empresa

Para realizar este registro, primeiro você deve:

  • Consultar as marcas já registradas, certamente com a ajuda de empresas exclusivas para esse tipo de pesquisa
  • Definir o setor e classes onde seus produtos/serviços mais se enquadram
  • Definir a identidade da marca, começando por seu logotipo
  • E principalmente saber quais serão as taxas a pagar

Feito isso, você deve procurar o INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial e fazer a solicitação do registro da sua marca e patentes.

Se já decidiu fazer isso, indicamos o Portal do Empreendedor e o site do SEBRAE que vai te ajudar nisso!

Não se esqueça de acompanhar nossas redes sociais para mais novidades!

Fontes: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/legalize-e-proteja-seu-negocio-como-registrar-uma-empresa,e47817e688095410VgnVCM2000003c74010aRCRD

Curiosidades Destaque

Mulheres Empreendedoras para se inspirar

5-mulheres-empreendedoras-para-se-inspirar.

Encante-se e inspire-se com as histórias de superação e empoderamento das mulheres que são ícones no ramo dos negócios.

Para comemorar o mês da Mulher, escolhemos 5 histórias de mulheres empreendedoras de sucesso para te inspirar a abrir o seu próprio negócio ou até mesmo continuar no seu ramo e investir para crescer ainda mais! Confira:

mulheres empreendedoras
Mary Kay Ash

Uma dessas mulheres empreendedoras é a norte-americana Mary Kay Ash fez história quando decidiu escrever um livro sobre como as mulheres deveriam enfrentar o mundo dos negócios, após passar 25 anos trabalhando com vendas. Entretanto foi o primeiro passo para ela criar a sua própria empresa afim de formar milhares de revendedoras da sua linha de cosméticos pelo mundo.

A marca é conhecida pelo reconhecimento do trabalho das revendedoras que ganham até um carro cor-de-rosa como presente pelo desempenho.

mulheres empreendedorasLuiza Helena Trajano

A Luiza virou referência quando falamos de principalmente de empreendedorismo. Ela criou uma das maiores redes de varejo do Brasil, o Magazine Luiza.

Então ela começou a trabalhar com 12 anos, com o  negócio de varejo da família e ao longo do tempo, com a sua experiência como vendedora, ela foi investindo na empresa e  portanto adquirindo redes concorrentes e expandindo o negócio para mais de 700 lojas. Ela também foi responsável por implementar as primeiras redes de e-commerce no Brasil.

mulheres empreendedoras para se inspirarIndra Nooyi

A indiana Indra Nooyi começou a sua carreira contrariando sua cultura – Inesperadamente virou uma mulher de negócios entrando para a consultoria estratégia da Boston Consulting Group (BCG) e adquiriu experiência o suficiente que a levou para a presidência da Pepsico, a 2ª maior empresa do setor de alimentos e bebidas do mundo. Ela foi uma das responsáveis por aumentar o portfólio da marca, o que fez ela ficar na 14ª posição da lista das mulheres mais poderosas do mundo da revista “Forbes”.

mulheres_empreendedoras
Isabella Delorenzo

A Isabella fez o que todo mundo teme: resolveu mudar de área depois de viver 15 anos na área financeira. Em 2009, ela decidiu ter o próprio negócio e começou a vender brownie pela internet. E adivinha? Ela teve a primeira loja do país a comercializar brownies artesanais! Certamente a história dela virou sucesso, e a The Brownie Shop teve que virar loja física para conseguir atender todas as encomendas.

Hoje, a The Brownie Shop tem quatro endereços em São Paulo e pedidos que vem todos os dias de todo o Brasil!

mulheres empreendedoras
Zica Assis

Zica começou o seu grande negócio ao perceber que não existiam produtos bons nos supermercados que atendiam as necessidades dos cabelos crespos. Então, ela decidiu deixar a sua profissão de empregada doméstica para criar posteriormente a sua própria linha de tratamento para este tipo de cabelo, o Beleza Natural. Hoje, inesperadamente o instituto tem diversos salões de beleza e profissionais e levou a Zica para o top 10 mulheres de negócios mais influentes do Brasil!

Afinal essas mulheres são a prova de que você também pode alcançar o sucesso se persistir no seu sonho 🙂 Qual foi a história que mais te inspirou? Conta pra gente!

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Aprenda a fazer um plano de negócio

“Um plano de negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais passos devem ser seguidos para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado” (Sebrae).

plano de negócio 2019

Você quer explorar novas maneiras de fazer o seu negócio crescer? Para isso, é necessário planejamento. Antes de finalizar o ano, é essencial que você faça o seu plano de negócio para o próximo ano. Faça as seguintes perguntas:

  • O que deu certo, o que atraiu mais clientes para a sua loja, o que trouxe mais lucros?
  • O que não deu certo e não deve ser repetido?
  • Quais melhorias posso fazer dentro do meu estabelecimento ou produto/serviço?

Análise SWOT

Depois de pensar bem nestas perguntas, separe em uma folha os seus principais erros e acertos. Feito isso, prepare-se para iniciar o seu plano de negócio começando pela análise SWOT – sigla conhecida como Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

Esta análise ajuda a ampliar sua visão sobre o seu empreendimento e atentar-se a aspectos que possam interferir diretamente no seu negócio.

Vamos começar então pelas forças e fraquezas, fatores que dependem diretamente de você e de sua equipe, elementos que estão sob o seu controle, ou seja, você pode decidir sobre eles.

As forças estão relacionada às vantagens que sua empresa possui em relação aos seus concorrentes. São as aspectos mais fortes de sua empresa. Para defini-las, responda perguntas como as relacionadas abaixo:

  • Quais os seus melhores produtos?
  • Quais seus melhores recursos?
  • Qual seu maior diferencial competitivo?
  • Qual o nível de engajamento dos clientes?

Já as fraquezas, são aqueles aspectos internos que  podem prejudicar, de alguma maneira, o andamento do seu negócio e você pode encontrá-las utilizando os seguintes exemplos de perguntas:

  • Produto altamente perecível;
  • Matéria prima escassa;
  • Equipe desmotivada;
  • Tecnologia ultrapassada;
  • Processo de entrega deficitário.

O próximo passo é encontrar as oportunidades e ameaças inerentes ao seu negócio, são fatores externos que, não dependem diretamente de você ou da sua empresa mas, podem interferir positiva ou negativamente no seu negócio.

plano de negócio 2019

As oportunidades são aqueles aspectos que indicam benefícios e crescimento, que podem ser explorados e aproveitados, como por exemplo:

  • Algum modismo esporádico que aumente o consumo de seu produto;
  • Datas comemorativas
  • Acesso à uma novas tecnologias;

Ao contrário das oportunidades, as ameaças são forças externas que interferem negativamente e devem ser tratadas com cuidado, pois podem prejudicar seus resultados. É importante então, estudar alternativas que previnam os impactos que estes aspectos podem causar, veja abaixo alguns exemplos de ameaças:

  • Novos competidores;
  • Perda de trabalhadores fundamentais;
  • Mudança de Leis e parâmetros regulamentadores;

Para realizar a análise da sua empresa é legal reunir sua equipe para que façam juntos, quanto mais pontos vocês conseguirem encontrar mais completa e esclarecedora será sua análise. Também é importante incluir no seu plano de negócio, a realização de uma pesquisa de mercado – para se atentar ao que os seus concorrentes estão fazendo e também para identificar tendências podem ser aproveitadas.

Defina os seus objetivos para o próximo ano

O processo de definição da sua SWOT e da pesquisa de mercado são importantes para  uma visão do cenário atual e um panorama de onde sua empresa pode chegar em um ano. Dessa forma, é mais fácil definir quais serão os objetivos para o seu negócio este ano e de que maneira você pode alcançá-los.

Exemplo:

Objetivo: a empresa tem como objetivo para o ano X o aumento do faturamento bruto em 15% em relação ano Y.

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Plano de ação: criar uma página no Facebook e um perfil no Instagram até Fevereiro/ Março para divulgação, promoção, relacionamento e acessibilidade da empresa e de seus serviços.

Planejar ajudará a entender melhor os produtos e os serviços a serem oferecidos pela sua empresa, bem como possíveis clientes, concorrentes, fornecedores e muito mais.

E o mais importante, com o seu plano de negócio pronto, você saberá responder se vale a pena iniciar, manter ou ampliar o seu negócio. Para quem quer ainda mais facilidade na hora de montar o seu plano de negócio, o Sebrae disponibiliza um link com um documento para download que é só você preencher de acordo com a sua SWOT e objetivos.

Acesse: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio

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Como fazer sua loja vender mais no Natal

vender mais no natal

Está chegando uma das épocas mais esperadas do ano para os lojistas: O Natal, e para conseguir conquistar os clientes nesta data especial e vender mais, é necessário um bom planejamento para que você proporcione uma experiência positiva para todos os seus consumidores. Veja como fazer isso com as dicas que separamos para você logo abaixo:

vender mais no natal

Deixe o seu estoque preparado para grandes demandas:

O primeiro passo para garantir as suas vendas, é organizar o seu estoque. Faça uma análise dos produtos que os seus clientes mais procuram nesta época do ano e lembre-se de guardar grandes quantidades destes produtos em sua loja para que não falte mercadoria. Você pode negociar com os seus fornecedores um pouco antes de começar a divulgação das promoções de Natal.

Uma equipe bem preparada faz toda a diferença:

O Natal é uma data que costuma atrair mais clientes para dentro de lojas físicas, então é essencial que você reforce a sua equipe de funcionários para ter um atendimento de qualidade mesmo com o fluxo maior de clientes. Realize um treinamento para alinhar a forma como cada um deve atender os seus clientes, para que todos saiam satisfeitos da sua loja.

vender mais no natal gifAposte em mais promoções:

Uma forma de vender mais no Natal é criando promoções para chamar a atenção dos consumidores, como kits personalizados de Natal com os seus produtos, por exemplo. Descontos também são uma boa opção, assim como promoções do tipo “leve 3, pague 2”.

Facilite a compra:

Ofereça as melhores condições de pagamento na hora de fechar a venda com o seu cliente. Muitas lojas perdem clientes pela inflexibilidade ou até pela falta de opções de pagamento.

Entre no clima natalino!

Decore a sua loja e deixe com a cara do Natal – isso chamará a atenção das pessoas que estão passando pelo seu estabelecimento, incentivando elas entrarem para conhecer os seus produtos para os presentes de Natal.

Viu como é simples? Com essas dicas, você vai conseguir vender mais no Natal e ainda será referência para os seus clientes. Aproveite e curta nossa página no Facebook e no Instagram para acompanhar mais dicas e novidades:

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Como aumentar suas vendas na Black Friday

Para quem está a fim de vender mais agora no final do ano, a Black Friday é uma data que merece atenção em todos os comércios. Essa é a sua chance de atrair mais clientes, proporcionando descontos exclusivos para aumentar suas vendas na Black Friday. Leia algumas dicas abaixo e veja como fazer isso:

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Deixe tudo bem planejado para o dia:

Antes de divulgar as suas promoções, é essencial que você faça o planejamento sobre o seu estoque e logística. Certifique-se que o estoque será suficiente para uma promoção relâmpago, assim você não deixa os consumidores frustrados com a falta de um produto, por exemplo. E lembre-se que a logística é tão importante quanto a verificação do seu estoque: se as entregas de produtos atrasarem, os cliente ficarão insatisfeitos. O ideal é pensar num prazo de entrega que sua loja possa cumprir da melhor maneira. A Black Friday pode ser seu primeiro contato com muitos consumidores e eles só voltarão à sua loja se tiverem uma experiência positiva durante a compra.

Avise os seus clientes: se você já possui clientes regulares no seu comércio e tem seus contatos  – como telefone ou e-mail, você pode adiantar a notícia por meio de e-mails marketing, posts nas redes sociais ou até mesmo com banners na fachada. Dessa forma, você prepara o seu público para o dia ou semana de promoções da sua loja.

14112017_black_friday_landing_pageOfereça descontos reais:

atualmente, o cliente preza muito a transparência das marcas ou serviços que utiliza. Então, os descontos que você pensa em aplicar precisam proporcionar uma experiência real e positiva aos consumidores. Isso será essencial para aumentar suas vendas durante a Black Friday, promoção de mentirinha não é legal!

Deixe o seu pós-venda preparado:

Seu relacionamento com o cliente não acaba na finalização da compra. Por isso, invista em um atendimento mais humanizado e um suporte capacitado para melhorar ainda mais este relacionamento. Treine a sua equipe de colaboradores para ser ainda mais eficiente durante o período de promoções.

Ofereça mais formas de pagamento como opção: 

Um dos pontos que também pode influenciar na sua venda são as formas de pagamento disponíveis. Hoje, a maior parte dos clientes prefere pagar com cartões, por exemplo, é mais prático, seguro e ainda permite compras parceladas, o que facilita no orçamento e estimula o consumidor a comprar mais.

Faça com que seus clientes, mais antigos, se sintam super especiais: 

Por mais que você queira aumentar suas vendas durante a Black Friday, aproveite essa data para oferecer um diferencial aos clientes mais antigos. Como? É simples, ofereça descontos mais exclusivos ou presenteie com algum produto ou serviço. Essa é uma ótima forma de fidelizar ainda mais aqueles clientes que já compram com você, faça com que se sintam valorizados!

Estas são dicas simples que podem ajudar muito durante essa data especial para os comércios. Você gostou? Conheça mais sobre a EVO acessando o nosso site: www.sejaevo.com.br.

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