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Gestão do tempo: como ser mais eficiente no seu negócio

gestão do tempo

Você já ouvir falar em gestão do tempo? Este é um planejamento sobre o período que você pode levar para realizar atividades específicas. Aplicar este planejamento dentro do seu estabelecimento, favorece a produtividade e a efetividade no seu dia a dia, o que reflete diretamente nos resultados e na lucratividade do seu negócio. Quer saber por onde começar sua gestão do tempo? Leia algumas dicas abaixo:

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Liste suas tarefas:

Relacione as tarefas que precisam ser desempenhadas diariamente dentro do seu negócio. Faça a sua própria lista e também de seus colaboradores, assim as atividades podem ser administradas de maneira mais estratégica. É importante que você vá eliminando as tarefas das listas diárias de acordo com a finalização de cada atividade. Este é um primeiro passo que poderá ajudar você a organizar melhor o seu dia a dia.

Não misture suas tarefas:

Sempre que começar uma tarefa, trabalhe nela até finalizá-la. Uma das coisas que mais atrapalham o dia a dia dos empreendedores é começar várias tarefas ao mesmo tempo e não terminar nenhuma, se perdem entre tantas demandas e isso acaba gerando mais desgastes do que resultados efetivos.

Determine prazos:

Para manter a produtividade do seu negócio, é importante determinar prazos para que sua equipe execute as tarefas atribuídas com base num cronograma mais preciso, ou mesmo para que você possa cumprir as suas tarefas no tempo certo.

Trabalhe com METAS:

Você e sua equipe precisam determinar metas a longo prazo para manter seu negócio em crescimento. Após estabelecer as principais metas, você conseguirá identificar o que precisa ser realizado para atingi-las e ainda ficará preparado para lidar com imprevistos que poderão comprometer este resultado.

Aprenda a delegar as tarefas propriamente:

Fique atento às tarefas que não precisam fundamentalmente de você, como rotinas e procedimentos mais operacionais. Estas são atividades que podem tirar a sua atenção de algo mais prioritário e que podem ser delegadas facilmente para outros membros da sua equipe. Saber delegar também ajuda a economizar tempo e aumentar a produtividade do seu negócio.

Cuidado com o uso da internet no horário de trabalho:

Um dos grandes problemas dentro de todos os negócios são as mídias sociais que, se não utilizadas moderadamente, se transformam em horas preciosas perdidas. Tente melhorar a produtividade dentro do seu estabelecimento evitando o abuso de utilização destas redes com a implantação de um controle de acesso à internet, que possibilita que você determine quais conteúdos que podem ou não ser acessados dentro da sua empresa. Isso garantirá mais controle sobre a utilização das mídias sociais dentro do seu estabelecimento.

Com a prática básica da gestão de tempo dentro do seu negócio, você conseguirá manter uma nova rotina de trabalho mais organizada e mais eficaz para trazer mais resultados positivos ao longo do tempo. Gostou das dicas? Comente aqui!

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